DTO · DE
Vorgaben
Vor dem Hintergrund eines steigenden Produktionsvolumens und einem damit einhergehenden, erhöhten Personalbedarfs hat der Kunde das Ziel, den Arbeitsmarkt und dessen Entwicklung zeitaktuell zu erfassen. Dies beinhaltet insbesondere eine Analyse der am Arbeitsmarkt konkurrierenden Unternehmen mit Fokus auf deren Arbeitgeberattraktivität im Vergleich zur eigenen.
DTO Ansatz und Vorgehen
In einem ersten Schritt wurde der regionale Ausbildungsmarkt detailgenau analysiert und dessen wahrscheinlichste Entwicklung statistisch errechnet. Hiervon losgelöst wurden relevante Kriterien der Employer Brand – zum Beispiel Gehalt, Tarifmodelle und gängige Arbeitszeiten – von in der betreffenden Region aktiven Unternehmen mittels Experteninterviews und Desk Research analysiert. Ein wichtiger Bestandteil dieses Analyseschritts war die Betrachtung besonderer Maßnahmen seitens der konkurrierenden Unternehmen zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, welche für den Auftraggeber adaptierbar sind.
Ergebnisse
Anhand der Ausbildungsmarktanalyse konnte zunächst das zukünftige Herausforderungspotential präzise bestimmt werden. Zweitens wurde die Konkurrenzsituation am Arbeitsmarkt in anschaulichen Unternehmensprofilen dargestellt und in einem darauf aufbauenden Benchmarking die Positionierung des Kunden auf den verschiedenen Spektren der Employer Brand ermittelt. In einem abschließenden Workshop wurden entsprechende Anpassungsmaßnahmen erörtert, deren Wirksamkeit in turnusmäßigen Zeitintervallen durch DTO fortlaufend beobachtet wird.
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