Das Beste aus Marktforschung und Beratung verbinden um verborgene Potentiale zu erwecken
Durch eine gezielte Verbindung von Marktforschungs- und Beratungsmethoden sind wir in der Lage, unsere Kunden bei einer Vielzahl von strategischen und operativen Entscheidungen zu unterstützen. Neben der reinen Datengenerierung unterstützen wir unsere Kunden z.B. bei:
- der strategischen Ausrichtung und Planung (national/international)
- der gezielten Optimierung des Marketings und des Vertriebs
- bei dem Aufbau internationalen Know-hows über Märkte und Branchen
- dem Aufbau von Inhouse-Marktforschungsabteilungen
- der Vorbereitung von Internationalisierungsstrategien und der Erschließung neuer Absatzmärkte
- der Bewertung von strategischen Handlungsalternativen
- der Vorbereitung von M&A-Vorhaben durch passgenaue Markt- und Branchenanalysen
- der Implementierung von Strategien
- Supply-Chain-Strategien sowie der Umsetzung des Lieferkettengesetzes
Unsere Strategieberatung
Handlungsorientierte Erkenntnisse für strategische Entscheidungen dank nahbarer und authentischer Unternehmensberatung auf Basis von wissenschaftlich-fundierten Forschungsmethoden. Handlungsempfehlungen vs. „mit welchen Mitteln erreiche ich die definierten Ziele und in welchem Zeitraum?“
PRODUKT
Wie kann ich mich mit meinem Produkt am Markt differenzieren (USP)?
PREIS
Welche Preise sind realistisch bzw. können durchgesetzt werden?
DISTRIBUTION
Wie muss der Vertrieb der Produkte/Dienstleistungen organisiert sein?
KOMMUNIKATION
Wie kann eine zielgruppengerechte Kommunikation aussehen?
PERSONAL
Wie muss die Personalzusammenstellung aussehen?
PROZESSE
Wie werden Geschäftsprozesse gestaltet, um kundenorientiert wahrgenommen zu werden?
AUSSTATTUNGSPOLITIK
Wie muss die physische Umgebung eines Produktes gestaltet sein?