Réorientation de la chaîne d'approvisionnement mondiale : L'attractivité des investissements dans les pays d'Asie du Sud-Est ne cesse de croître !

Ces dernières années, les chaînes d'approvisionnement mondiales ont été confrontées à des défis considérables. Cela est principalement dû à la montée du protectionnisme commercial, à l'évolution croissante du paysage manufacturier mondial et aux effets de la pandémie mondiale. La restructuration des chaînes d'approvisionnement est déjà une tendance. Si la chaîne d'approvisionnement mondiale est trop dépendante d'un seul pays, une catastrophe majeure ou un changement politique dans ce pays peut entraîner des risques importants pour l'ensemble de l'économie mondiale. Une réorientation de la chaîne d'approvisionnement mondiale peut contribuer à l'augmentation du nombre de fournisseurs et à la disponibilité d'un plus grand nombre de produits. Non seulement une réorientation de la chaîne d'approvisionnement aidera une entreprise à devenir plus compétitive, mais elle améliorera également la flexibilité de la chaîne d'approvisionnement, en particulier dans les situations de crise économique.

Source: DTO, 2023

De plus en plus d'entreprises se rendent compte qu'une dépendance à l'égard d'un pays ou d'une région dans leur chaîne d'approvisionnement peut présenter des risques. C'est pourquoi elles commencent à envisager une stratégie de chaîne diversifiée. En parallèle, la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine a réussi à inciter les entreprises à limiter leur dépendance à l'égard de la Chine en tant que site de production et à donner la priorité à la recherche d'un autre site de production en dehors de la Chine. Les entreprises continueront à rechercher de nouvelles opportunités dans d'autres régions asiatiques. L'ASEAN (Association of South East Asian Nations), région économique dynamique et compétitive de l'Asie du Sud-Est, attire plus que jamais les entreprises mondiales.

Source: Eurostat

Par exemple, l'Union européenne est un partenaire commercial important pour l'économie de l'ASEAN, juste derrière la Chine et les États-Unis. Selon les données de la Commission européenne, le volume total des échanges de marchandises entre l'UE et l'ASEAN s'élevait à près de 216 milliards d'euros en 2021.

Source: data.aseanstats.org

Au cours des dernières décennies, tous les pays de la région de l'ASEAN ont connu une croissance économique rapide et ont construit une économie basée sur les exportations et tournée vers l'extérieur, ce qui a un impact important sur le commerce international. Géographiquement, la région de l'ASEAN est située au carrefour des principales voies maritimes du monde et peut être directement reliée aux principaux marchés mondiaux. Cette union économique compte une population de plus de 600 millions de citoyens, dont beaucoup appartiennent à la jeune population et à la classe moyenne émergente. Dans la plupart des pays de l'ASEAN, le coût de la main-d'œuvre est faible et la main-d'œuvre est très instruite, ce qui la rend très compétitive dans les secteurs à forte intensité de main-d'œuvre tels que l'industrie manufacturière. Aussi, les pays de l'ASEAN disposent d'importantes quantités de ressources naturelles et de matières premières. En déplaçant les activités de production et de fabrication dans cette région, de nombreuses entreprises peuvent se rapprocher des ressources en matières premières, ce qui réduit les coûts logistiques et les risques. Les taux de croissance des économies de l'ASEAN sont supérieurs à la moyenne mondiale, en particulier dans les domaines de l'économie numérique, de l'industrie manufacturière, des services et du tourisme. La structure commerciale des pays de l'ASEAN est diversifiée et les accords de libre-échange avec d'autres pays aident les entreprises à étendre leur présence sur le marché dans cette région. De nombreux pays de l'ASEAN ont déjà mis en place des réseaux de chaînes d'approvisionnement matures, offrant aux entreprises une chaîne d'approvisionnement efficace et une bonne sélection de fournisseurs.

Toutefois, lorsqu'elles font des affaires dans les pays de l'ASEAN, les entreprises doivent élaborer une stratégie de marché unique basée sur les coutumes culturelles, juridiques et commerciales de chaque pays indépendamment. Par exemple, dans les pays plus riches comme Singapour et Brunei, la stratégie de marché peut être axée sur des produits et services haut de gamme, tandis que dans les pays en développement comme le Vietnam et l'Indonésie, l'accent peut être mis davantage sur des prix compétitifs. Par ailleurs, la situation politique de certains pays de l'ASEAN est relativement instable et l'environnement juridique peut être complexe, ce qui peut présenter des risques pour les entreprises. Par conséquent, lorsqu'elles choisissent un nouveau site de production, les entreprises doivent examiner attentivement divers facteurs, procéder à une analyse et à une évaluation complète du marché et élaborer une stratégie appropriée ainsi qu'un plan de gestion des risques.

Si vous souhaitez porter votre attention sur la région de l'Asie du Sud-Est afin de profiter des conditions locales, contactez notre équipe chez DTO. Nous nous ferons un plaisir de préparer des analyses de marché et de potentiel ciblées pour votre entreprise et d'élaborer une stratégie de marché appropriée.

Le texte a été écrit par Yan Zhang