La médecine en tant que moteur de l'innovation : les soins aux patients en déplacement comme une opportunité

La médecine en tant que moteur de l'innovation : les soins aux patients en déplacement comme une opportunité


La mise en réseau via les processus informatiques au sein de la technologie médicale se développe partout. Les processus sont optimisés par des procédures logicielles modernes. Les groupes hospitaliers privés sont parfois critiqués à juste titre pour leur fixation sur l'efficacité. Mais il y a des investissements qui peuvent avoir un effet positif : l'accès rapide aux données d'une part, mais aussi l'établissement d'alliances de coopération au-delà des frontières nationales d'autre part.


Les soins aux patients sont aussi importants que sensibles. Il ne faut pas que rien ne se passe ici ; après tout, la vie et la mort sont parfois en jeu. Une source possible de conflit au sein des soins aux patients peut être constituée par deux intérêts fondamentaux qui devraient au mieux se compléter, mais pas être diamétralement opposés : L'exigence du bien-être des patients et les intérêts commerciaux d'un hôpital.



La centralisation, une opportunité

Les impulsions qui ne doivent pas faire obstacle à ces deux intérêts sont la mise en réseau des soins médicaux (dans les grands centres médicaux) et le développement de bases de données transnationales. Les petits hôpitaux disparaissent de plus en plus, ce qui a entraîné une diminution globale du nombre d'hôpitaux en Allemagne (voir figure 1).

Fig. 1. Évolution du nombre d'hôpitaux en Allemagne de 2000 à 2018.


Le nombre de groupes hospitaliers privés, quant à lui, n'a cessé d'augmenter au fil des ans. Les plus grands groupes hospitaliers privés représentent désormais une proportion considérable des cliniques. Les neuf plus grands groupes hospitaliers privés fournissent à eux seuls plus de 600 cliniques en Allemagne - et la tendance est à la hausse (voir figure 2).



Fig. 2 : Les plus grands groupes hospitaliers privés par le nombre de cliniques et par le chiffre d'affaires


Il y a donc une tendance accrue à centraliser les processus et à normaliser les procédures. Quelles opportunités cela crée-t-il ? Le fait est que l'accès aux données par-delà les frontières est souvent la condition préalable à la centralisation des soins.



La mise en réseau des données permet d'améliorer les soins

Il existe désormais de plus en plus de sociétés de logiciels spécialisées dans la mise en réseau numérique des données des patients et des processus en général. Les sociétés de logiciels se concentrent souvent sur un domaine médical spécifique et l'abordent de manière communicative. Medavis GmbH, par exemple, s'est spécialisée dans le domaine de la radiologie et s'adresse spécifiquement aux cabinets de radiologie et aux hôpitaux (avec une orientation radiologique). A partir d'une situation de données en réseau et donc améliorée, le potentiel pour de meilleurs soins est donné.



La normalisation des centres d'approvisionnement

Les centres médicaux intersites et intersectoriels, dans lesquels les spécialités correspondantes des différents hôpitaux ainsi que d'autres partenaires de la santé sont regroupés sur le plan organisationnel et où les forces et le savoir-faire sont donc regroupés en réseau, sont de plus en plus courants : des associations telles que Regiomed travaillent explicitement sur les soins organisés de manière centralisée. Plusieurs spécialités médicales telles que les centres vasculaires ou les centres d'oncologie sont affiliées à ce réseau. La mise en commun des connaissances médicales et des données relatives aux patients offre la possibilité d'améliorer continuellement les soins médicaux dans leur ensemble.



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Le texte a été écrit par Kai Wichelmann