Bilan de l'année : Quelles stratégies d'approvisionnement ont prévalu en 2020 ?

De fortes turbulences et incertitudes ont caractérisé l'année écoulée. Malgré les obstacles majeurs, la plupart des entreprises ont présenté un profil de réaction avec une grande flexibilité, une adaptabilité rapide et un haut degré de créativité. Aucun secteur d'activité ou industrie n'a été épargné. Des ressources humaines aux achats, les décideurs ont dû prendre de nouvelles mesures et trouver des solutions optimales pour leurs domaines au quotidien.

En ce qui concerne les achats, le thème de la flexibilité reste également en tête de l'ordre du jour pour la nouvelle année

Pour éviter que les problèmes d'approvisionnement et les goulots d'étranglement ne se reproduisent en 2021, les responsables des achats veulent réagir plus rapidement à des événements inattendus - tels qu'une pandémie. De même, les chaînes d'approvisionnement ne doivent pas se rompre en raison de différends commerciaux (par exemple, Brexit). À cette fin, les décideurs se concentreront de plus en plus sur les sources d'approvisionnement alternatives et auront toujours une autre option pour se procurer des pièces de rechange.

Législations sur la chaîne d'approvisionnement: combien de temps les droits de l'homme vont-ils continuer à être violés ?

Le débat sur le renforcement des réglementations juridiques se poursuit, mais jusqu'à présent, une percée effective reste insaisissable malgré de nombreux cycles de négociations politiques. La loi sur la chaîne d'approvisionnement vise à garantir le respect des normes sociales et environnementales dans les relations commerciales internationales - et pas seulement au niveau national. Pour les acheteurs, cela signifie créer plus de transparence dans leurs chaînes d'approvisionnement. Toutes les parties de la chaîne d'approvisionnement, y compris leurs partenaires et leurs sous-traitants, doivent respecter les lignes directrices sans exception.

Refonte de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

La mise en œuvre de la nouvelle réglementation et l'obtention d'une plus grande transparence nécessitent la collecte, le traitement et l'analyse de grandes quantités de données, ainsi qu'un flux constant d'informations entre plusieurs parties -, de préférence en temps réel. La gestion des risques est également prise en considération ici, car les chaînes d'approvisionnement complexes et la collaboration avec de multiples sous-fournisseurs exigent des sources de données fiables et une analyse rapide et efficace des informations. Il ne fait aucun doute que l'utilisation réticente des logiciels et des solutions de cloud computing en Allemagne sera dépassée par la transformation numérique et technologique. Cela sera impératif pour l'automatisation du processus de passation des marchés. Avant même la crise liée au Covid-19, les entreprises cherchaient des solutions de type Procure-to-Pay et aujourd'hui, cela devient encore plus important. Grâce à une solution logicielle interne basée sur une base de données et/ou sur le web, toutes les activités de la chaîne d'approvisionnement -, de la commande de matières premières à la production d'un produit ou d'un service jusqu'au paiement d'une facture -, peuvent être plus facilement contrôlées et exécutées plus efficacement. Les entreprises qui veulent obtenir des avantages concurrentiels et continuer à se développer poursuivront cette tendance à l'approvisionnement à l'avenir.

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