Découvrir le conseil d'entreprise : Le parcours de Charlotte d'une licence à la pratique chez DTO Consulting

Qu'est-ce qui t'a motivée à faire un stage chez DTO Consulting ?

Après ma licence en gestion d'entreprise, j'ai opté pour une année sabbatique afin d'acquérir différentes expériences pratiques avant de commencer mon master. Travailler dans un bureau de conseil en entreprise m'a particulièrement intéressée, car je voulais avoir un aperçu varié et participer à différents projets stratégiques. Au cours des stages que j'ai déjà effectués, j'ai réalisé pour la première fois une analyse de la concurrence, ce qui a éveillé mon intérêt pour une étude plus approfondie des thèmes de l'étude de marché.

Qu'est-ce qui t'a particulièrement attiré dans cette entreprise ?

DTO m'a particulièrement attirée en raison de la combinaison de l'étude de marché et du conseil. De plus, j'étais intéressée par l'aperçu d'une entreprise plus petite, après avoir effectué mon dernier stage dans un grand groupe. En raison de la taille de l'entreprise, j'ai trouvé la culture d'entreprise moins anonyme, ce qui a favorisé un niveau d'échange et de collaboration plus personnel. Le processus de candidature a été très agréable - j'ai reçu un retour très rapide tout au long du processus. L'entretien amical avec la directrice générale, Mme Tychewicz, m'a permis de me faire une idée complète de l'entreprise et de répondre à toutes les questions en suspens. En raison de mon long trajet, la possibilité de travailler régulièrement en télétravail était particulièrement attrayante pour moi. La plupart des collègues* étaient au bureau deux à trois jours par semaine pour des échanges personnels.

Quelle a été la durée de ton stage et quelles ont été tes tâches ?

Pendant mon stage de deux mois, j'ai eu la chance de pouvoir participer à trois projets différents ! Mes tâches étaient axées sur les entretiens téléphoniques - une expérience qui m'a coûté un peu d'effort au début, car les entreprises n'avaient pas été contactées auparavant et j'ai donc souvent été confrontée à des refus. Mais c'est justement ce défi qui a renforcé ma confiance en moi dans mes relations avec des inconnus au téléphone. Dès le premier jour, je me suis lancée dans mon premier projet, qui était déjà dans sa phase finale. J'ai mené les entretiens qui restaient à mener et j'ai ensuite soigneusement préparé toutes les conclusions pour les résumer de manière claire dans une présentation PowerPoint et les compléter par des recherches secondaires. J'ai ensuite accompagné mon deuxième projet du début à la fin. J'ai participé de manière intensive à la recherche primaire, j'ai mené de nombreux entretiens et j'ai ensuite pris en charge le traitement structuré des résultats. En outre, l'équipe de projet a utilisé des outils stratégiques comme la matrice McKinsey. Parallèlement, j'ai pu m'investir dans un troisième projet, qui m'a apporté un complément varié. Il s'agissait d'une analyse de la concurrence, pour laquelle j'ai effectué des recherches secondaires ciblées. En collaboration avec ma responsable de projet, j'ai analysé les informations recueillies afin de mettre en évidence des modèles et des corrélations et de les présenter de manière claire dans une présentation. Dans chaque projet, mes chefs de projet* m'ont aidé et conseillé et ont toujours été ouverts à mes questions. Ce qui m'a particulièrement motivée, c'est que je n'ai pas seulement pû utiliser des modèles lors de l'élaboration des présentations, mais que j'ai également eu la possibilité d'exprimer mes propres idées et de faire preuve de créativité.

Quel a été le moment fort de ton expérience chez DTO ?

Mon point fort personnel a été mon deuxième projet, que j'ai pu suivre du début à la fin. Ici, j'ai travaillé en étroite collaboration avec le chef de projet au sein d'une petite équipe, ce qui m'a donné beaucoup de responsabilités et la chance de travailler en profondeur sur le sujet. Les deux rendez-vous clients auxquels j'ai pu participer -via des rendez-vous Teams- et où j'ai même pû apporter mes propres connaissances ont été une expérience particulière. C'était intéressant de suivre et de participer à l'ensemble du processus de développement du projet - d'autant plus que les tâches et les priorités changeaient légèrement au fil du temps, ce qui rendait le travail dynamique et varié.

Recommanderais-tu à d'autres diplômés d'effectuer un stage chez DTO Consulting ?

Je recommanderais un stage chez DTO Consulting en particulier aux jeunes diplômés qui souhaitent non seulement aiguiser leurs capacités d'analyse et de recherche, mais aussi développer une réflexion stratégique dans le contexte de l'analyse de marché. La plupart des projets se concentrent sur une analyse approfondie du marché et sur des recherches primaires et secondaires approfondies, ce qui permet de s'immerger dans différents secteurs et d'acquérir une expertise précieuse. Il est particulièrement intéressant d'être impliqué dans le conseil stratégique. On y acquiert un aperçu complet des mécanismes du marché et on apprend à traduire les résultats de la recherche en recommandations stratégiques - une étape décisive pour vraiment comprendre les relations complexes du marché et en déduire ses propres recommandations d'action.